近日，蕉下裁员风波引起了广泛关注。这个曾经在新消费领域备受瞩目的品牌，如今陷入了裁员的困境，引发了人们对于其未来发展的担忧和思考。
蕉下成立于 2013 年，起初以防晒伞产品起家，通过大手笔的营销投入和社交媒体的推广，迅速在市场上崭露头角。随着市场的变化和竞争的加剧，蕉下开始拓展产品矩阵，涉足防晒衣、防晒帽、冲锋衣等户外用品领域。
但如今，蕉下却被曝出大规模裁员。对于此次裁员，有人认为是防晒市场的竞争过于激烈所致。灼识咨询数据显示，2021 年中国广义防晒服饰市场规模约为 610 亿元，年复合增长率达 9.4%。但这一行业门槛不高，祁飞数据显示，2023 年抖音平台 200 元以下防晒服有 31.3%市场份额由白牌占据。蕉下在防晒领域面临着众多竞争对手的挑战，市场份额可能受到挤压。
也有人指出，蕉下在向户外用品领域拓展的过程中可能出现了问题。虽然蕉下试图通过防护科技生态网络进行新的布局，从防晒向户外服饰扩展，但在这个过程中，或许未能准确把握市场需求和消费者心理，导致产品销售不如预期。
从蕉下的发展历程来看，其一直极为重视营销。近一年间，先后邀请周杰伦和杨幂担任品牌代言人，“花费应该不低，但没能收到应有的效果。”在广告营销之外，蕉下在技术研发方面的投入却相对较少。2019 至 2022 年上半年，研发费用分别为 1990 万元、3590 万元、7160 万元、6320 万元，营收占比从 2019 年 5.3%下降至 2022 年上半年 3%。
蕉下旗下所有产品都为代工模式，其所谓的核心技术蕉下并不掌握，“防晒领域的独家技术和专利基本掌握在上游产业和国外企业手中，而防晒产品的材料更非蕉下独有，蕉下之所以能卖出高价还是因为有先发优势，抢占了‘防晒’这一消费者心智。”
面对此次裁员风波，蕉下方面给出的“人员离职属于正常的人事调整”的回应似乎并没有止住这场风波。裁员接近 10%、首席营销官离职等消息时不时传出。对于像蕉下这样重营销的新消费品牌来说，品牌部的重要性不言而喻。此次品牌部门裁撤或许意味着随着市场竞争加剧以及内部战略的重新评估，蕉下正在试图不要重蹈完美日记和钟薛高覆辙。
