近日，星巴克的优惠券引发了广泛关注，其背后的原因令人深思。原来，星巴克的优惠券本质上是给房东看的。
星巴克一直以来以其独特的“第三空间”概念吸引着众多消费者，咖啡只是附带，空间和感觉才是核心卖点。这一商业模式的成功关键并非仅仅在于产品本身，而是房租。
星巴克作为主打线下第三空间的企业，其房租成本低到同行难以想象的程度。不但没有房租，甚至还有装修补贴，还会签排他条款。这使得星巴克在同行业竞争中具有极大的优势，能够以相对较高的价格销售咖啡，获取丰厚的利润。
但如今，情况发生了变化。随着咖啡市场的竞争日益激烈，商场在选择合作伙伴时有了更多的选项。当星巴克门店到了续租的节点，商场会重新评估其价值。如果商场认为星巴克的号召力下降，不再能带来足够的客流，可能就会调整优惠政策。
为了让商场继续看到自己的号召力和带来的客流，星巴克通过发放优惠券等方式，吸引更多消费者光顾，营造门店人来人往的热闹景象，以此作为与房东谈条件的筹码。
星巴克之前赚大钱，一方面是因为竞争对手少，另一方面是商场给予的优惠条件好。但如今，市场环境变化，星巴克面临着新的挑战。
未来，星巴克能否继续凭借其独特的经营策略，在房租优惠方面与房东达成有利的租约，保持其在咖啡市场的竞争优势，我们拭目以待。
